英格索蘭,阿特拉斯,包括復盛,它們是最早進入中國市場的外資企業,當時他們價格高,質量相對好,我覺得最主要的是當時的市場相對好做一點,競爭不是那么激烈,然而我們民營企業也就在原來的國營廠基礎上,或外資公司的代理商,分出來,自己開公司,做市場,市場也做得很好如:斯可絡,飛和,施耐德日盛等等行業的公司都出來,也相對發展壯大了.
  
　　發展到今天,我們發現最令人遺憾的是,面對國外列強,我們國內企業,鮮有企業與之匹敵,各家的利潤也在縮減,更多小作坊投資,銷售公司都在建立,市場就這樣搞得很混亂,但我們發現沒有:阿特拉斯,英格索蘭的機器并沒有象我們想象的那么把價格降得很低,它們利用自己技術在高壓或大立方上面,還保持了豐厚的利潤;有人對說,它們質量好,成本也高,我覺得不錯,但我覺得阿特拉斯的成本并不會比我們國內的高很多,它們采購量相對大,公司管理成本和市場運作成本低,所以他們這樣全球性公司,對成本控制的絕對比我們國內中型企業的要好很多,但它為什么不降價呢,既然它的成本也低,但它們就是要樹立這樣的高檔的品牌意識,就是要保持這樣的利潤空間,阿特拉斯并不很在乎在小立方,小排氣量上的銷量,它要保持這樣的一個品牌價值,而我們國內技術含量低,更讓我覺得不可理解的是:大家互相在詆毀,說對方不好,來爭得自己的有利位置,但最后呢,大家現在的基本的口碑是國內廠家都有這樣或那樣的不好,而國外的牌子是機器不錯,就是貴~我們可以設想一下,再過個5年或10年,我們國內的廠家又有幾家經受住這樣的"口碑相傳"的市場環境呢,
 
　　如果我們去抓去堵,姑且認定被我們堵住了絕大部分,但他們總有一個或兩個鋌而走險的,他們在沒有其它假貨的競爭下,將會有更大的利益,而且產品會供不應求,到頭來會有更多的資金實力,有了第一桶金,再來做它的市場。

　　我們熊貓作為中國建筑樓宇供水設備行業、清洗機行業的龍頭企業，已經成為國內知名品牌，并向著世界知名品牌而努力。在空壓機方面, 象阿特拉斯,英格索蘭這樣的世界知名企業，正是我們應該學習的?，F在熊貓集團也慢慢重視空壓機產業，接下來會投入更大的精力去做好熊貓空壓機的質量，爭做空壓機行業的龍頭，因為熊貓的產品永遠是以“第一”為目標的。